CADES Info n° 18 (février 2007)

Patrice Ract Madoux
Président de la CADES

 

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EDITORIAL

L a CADES vient de tourner la page d’un exercice 2006 particulièrement actif. Forte de marchés favorables, la CADES a eu recours à une large palette d’instruments financiers pour mener à bien sa mission d’amortissement de la dette sociale : 6,5 Mds€ sous forme d’emprunts de référence en Euros, 4,25 Mds€ d’emprunts de référence en $ américain, 1 Md ’emprunts de référence en $ australien, 400 M d’emprunts de référence en $ canadien, 1,65 Md€ d’emprunts indexés sur l’inflation française et 2,39 Mds € de placements privés et MTN.

Au 31 décembre 2006, la situation nette estimée s’élève ainsi à 75,7 Mds€. Statistiquement, la CADES a une chance sur deux d’avoir accompli sa mission dans seize ans, soit en 2023. En 2006 , le montant de la CRDS – ressource exclusive de la CADES – s’est élevé à 5,4 Mds€. Les Français y consacrent depuis maintenant 11 ans, 0,5 % de leurs revenus. Depuis sa création en 1996, la CADES a amorti 32 Mds€ de dettes sur les 107,7 Mds€ confiés par les lois successives de réforme de la Sécurité Sociale.

En 2007, la CADES va poursuivre sa mission d’amortissement de la dette sociale. Le programme d’emprunts sera tout aussi diversifié et flexible qu’en 2006.
Les besoins de financements de la CADES sont estimés pour 2007 à 14,5 Mds€ qui seront financés à hauteur de 5,6 Mds€ par la CRDS et par un programme d’emprunts d’environ 9 Md€ : emprunts de référence libellés en Euros (3 à 6 Mds€), émissions indexées sur l’inflation française (1 à 2 Mds€), emprunts de références en devises autres que l’Euro (1 à 2 Mds€) et placements privés et MTN (0,5 à 1 Md€).

 

Au 31 décembre 2006

 

Répartition de l'encours de dette au 7 février 2007

 

Echéancier de la dette

 

Un marché animé par des partenaires actifs

 

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